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2025年8月號 總第265期

　　環(huán)球博覽|GLOBAL BROWSE

　　人物 CHARACTER

　　8 藍佛安：不斷深化財稅體制改革，更好釋放財政治理效能

　　8 鄭柵潔：完善支持綠色發(fā)展的財稅、金融、投資、價格政策

　　和標(biāo)準(zhǔn)體系

　　8 張玉卓：堅定不移向“新”發(fā)力，持續(xù)提升科技創(chuàng)新能力

　　8 羅斯：美國高關(guān)稅政策是對本國消費者變相征稅

　　事件 EVENTS

　　9 中央政治局召開會議 定調(diào)下半年經(jīng)濟工作

　　9 國務(wù)院：深入實施“人工智能+”行動

　　9 最高法發(fā)布指導(dǎo)意見貫徹落實《民營經(jīng)濟促進法》

　　9 財政部就增值稅法實施條例公開征求意見

　　10 財政部完善增值稅期末留抵退稅政策

　　10 2025世界機器人大會舉行 人形機器人再掀熱潮

　　10 政策速遞

　　數(shù)據(jù) DATA

　　11 上半年全國財政收入115566億元

　　名企榜樣|MODEL ENTERPRISE

　　12 破局求新，彰管理之本 務(wù)本謀遠，振財會之魂

　　——訪水發(fā)集團有限公司財務(wù)總監(jiān) 王振清

　　16 以專業(yè)之光閃耀世界舞臺

　　——寫在信永中和香港成立20周年之際

　　特別關(guān)注|SPECIAL FOCUS

　　18 從中央政治局會議看下半年經(jīng)濟走向

　　CFO評論|CFO COMMENTS

　　26 構(gòu)建“123N”穿透式融資體系 探索新能源國有企業(yè)

　　資金領(lǐng)域變革/彌慶濤

　　28 財務(wù)共享模式下企業(yè)財務(wù)報表優(yōu)化與提升應(yīng)用研究

　　/王玲、呂璐，等

　　32 以“雙效”提升為目標(biāo)的重大工程項目績效評價體系

　　構(gòu)建思考/鄭火炎

　　財會觀察|ACCOUNTING OBSERVATION

　　35 裝備價格全面管控和階梯降價形勢下裝備制造企業(yè)成本

　　管控體系優(yōu)化的思考與實踐/陳志飛、薛瑤

　　38 內(nèi)部審計在行政事業(yè)單位內(nèi)部控制中的作用/盧海航

　　41 會計法規(guī)和準(zhǔn)則背后的經(jīng)濟邏輯/毛小敏、周發(fā)明

　　44 內(nèi)部審計整改工作可視化監(jiān)督管理模式探究/黃家才

　　47 業(yè)財融合視角下的工程項目成本管控挑戰(zhàn)和信息化解決路徑

　　/嚴(yán)宇虹

　　51 基于AI大數(shù)據(jù)背景的事業(yè)單位財務(wù)信息化建設(shè)研究

　　/馬倩、付紅英

　　54 管理會計賦能新型研發(fā)機構(gòu)科研項目管理的路徑探究

　　/李雙賀、邢寶玲，等

　　57 動態(tài)博弈視角下S省氣象部門預(yù)算管理提升研究/胡佩君、申海軍

　　60 數(shù)字經(jīng)濟時代高級會計師角色轉(zhuǎn)變與能力重塑研究/王玥

　　63 新質(zhì)生產(chǎn)力賦能公立醫(yī)院財會監(jiān)督效能提升的路徑探析/唐文舒

　　66 數(shù)智賦能下的公立醫(yī)院內(nèi)部控制建設(shè)研究與探索

　　/羊波、章倩，等

　　69 發(fā)行中化國際廣場資產(chǎn)支持證券的融資效應(yīng)分析

　　/蘭海、宋德麒、邱一楓

　　73 管理會計賦能企業(yè)財務(wù)決策與績效評價的路徑探究/裴紅軒

　　76 大型公立醫(yī)院一院多區(qū)管理模式的探索與實踐/熊金芹、鄧依喬

　　理論研究|THEORY RESEARCH

　　79 事業(yè)單位項目預(yù)算管理績效評價指標(biāo)體系構(gòu)建研究/李國棟

　　82 財務(wù)風(fēng)險防范視域下行政單位內(nèi)控管理研究/鄭美廷

　　85 醫(yī)院績效管理工作對降低醫(yī)院運營成本的影響探析/吳振華

　　88 國有制造企業(yè)財務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型與內(nèi)控優(yōu)化路徑研究

　　——基于A上市公司視角/高易

　　91 新環(huán)境下醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的優(yōu)化策略研究/趙碩

　　94 財會監(jiān)督背景下氣象部門賬表不一致問題分析及解決路徑

　　/張峨眉

　　97 國有企業(yè)的貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險及其內(nèi)控管理/林娜

　　100 醫(yī)院財務(wù)管理轉(zhuǎn)型中的業(yè)財融合策略研究/董圓

　　104 國有施工企業(yè)模擬經(jīng)營市場化結(jié)算與組織變革的探索與實踐

　　/唐志慧、賀佳龍、石毅

　　107 新時期下公立醫(yī)院內(nèi)部控制體系建設(shè)研究

　　/方怡然、馮國棟、賈兵

　　111 大數(shù)據(jù)環(huán)境下的出版社財務(wù)管理轉(zhuǎn)型研究/高春梅

　　114“包干制”下公立醫(yī)院科研經(jīng)費管理系統(tǒng)建設(shè)探討/郭洋

　　117 新《會計法》實施背景下的疾控中心內(nèi)部控制研究

　　/范秀玉

　　121 強化財會監(jiān)督背景下農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位預(yù)算績效管理研究

　　/龍嘉怡、蘇保、周雨

　　124 財會監(jiān)督視角下的高�？蒲薪�(jīng)費管理路徑探析/易昱燁

　　129 醫(yī)院資產(chǎn)績效評價體系的構(gòu)建與應(yīng)用/潘萍萍

　　實務(wù)探討|PRACTICE DISCUSSION

　　132 新質(zhì)生產(chǎn)力賦能財政科研經(jīng)費管理的路徑探索/程露

　　135 公立醫(yī)院成本核算的精細化轉(zhuǎn)型：問題反思與機制重構(gòu)

　　/任萍萍、鄭明慧

　　138 基于ADDIE模型構(gòu)建新入職行政人員規(guī)范化培訓(xùn)體系

　　——以F醫(yī)院為例/蔡樂眉、萬超、賴貞華

　　141 國有企業(yè)改革背景下財務(wù)管理高質(zhì)量發(fā)展的探索

　　——以A公司為例/徐舜華

　　145 高質(zhì)量發(fā)展視角下公立醫(yī)院成本效率的作用機制和優(yōu)化路徑

　　/姜樂

　　148 全流程無紙化的高校智慧財務(wù)報銷體系構(gòu)建研究

　　——以D大學(xué)為例/王威、李洪敏、周宇

　　151 基于業(yè)財融合的公立醫(yī)院預(yù)算管理優(yōu)化探索/周云風(fēng)

　　154 基于大集中ERP系統(tǒng)的油氣田企業(yè)財務(wù)管理模式創(chuàng)新研究

　　/丁瀟瀟

　　157 高校預(yù)算管理類科目體系的應(yīng)用綜述

　　——基于“天財財務(wù)核算管理系統(tǒng)”/孟欣、車敬超，等

　　160 零基預(yù)算背景下事業(yè)單位預(yù)算管理的優(yōu)化研究/劉毅

　　163 新形勢下汽車用鋁擠壓存量企業(yè)戰(zhàn)略成本轉(zhuǎn)型研究/陳百伙

　　166 數(shù)智賦能視角下業(yè)財融合的財務(wù)共享建設(shè)路徑研究

　　——基于X公司的實踐探索/王子瑞

　　169 醫(yī)院基本建設(shè)項目成本管理信息化平臺的實踐應(yīng)用

　　/袁欣、崔冬璇

　　173 業(yè)財融合視角下煙草企業(yè)的精細化預(yù)算管理

　　/陳夢琪

　　176 數(shù)智化時代下勘探企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)中心轉(zhuǎn)型的思考

　　/張曉璇

　　179 構(gòu)建業(yè)財融合PLUS財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系的研究與實踐探索

　　/廉波、羅婷、王靜怡

　　183 新形勢下公立醫(yī)院內(nèi)部審計高質(zhì)量發(fā)展路徑探討

　　/王榮

　　會計縱橫|ACCOUNTING HORIZONS

　　186 地方債運行觀察：平穩(wěn)中蓄勢，挑戰(zhàn)下謀進

　　CFO社區(qū)|CFO COMMUNITY

　　文學(xué) LITERATURE

　　188 高粱

　　教育 EDUCATION

　　189 我國如期完成高校20%學(xué)科專業(yè)調(diào)整

　　科技 TECHNOLOGY

　　189 全面加快人工智能與科學(xué)研究深度融合

　　歷史 HISTORY

　　190 這些援華抗戰(zhàn)的國際友人，中國人民永遠銘記!

　　視覺 VISION

　　191 北京長安街沿線花卉布置完成

　　刊名題字|TITLE INSCRIPTION

　　第八屆全國人民代表大會常務(wù)委員會副委員長、財政部原部長 王丙乾

　　封 底|BACK COVER

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　　下期要目|NEXT PRINCIPAL

　　數(shù)字財政背景下零基預(yù)算的智能決策模型構(gòu)建

　　攀枝花鋼城集團業(yè)財融合實踐探索

　　“數(shù)字中國”戰(zhàn)略下科研事業(yè)單位會計信息化轉(zhuǎn)型的實踐探索

　　基于內(nèi)部控制視角的公立醫(yī)院固定資產(chǎn)管理體系應(yīng)用初探

　　軍工科研生產(chǎn)單位外包價格管理模式研究與實踐